L'expérience d'Arras
Bon Pied Bon Œil accompagne les collectivités dans la création de Maisons des Seniors et de tiers-lieux ressources qui favorisent le bien-vieillir, renforcent le lien social et soutiennent les politiques locales de prévention.
Pourquoi créer une Maison des Seniors ?
La France compte aujourd'hui près de 15 millions de personnes âgées de 65 ans ou plus, soit 21,8 % de la population — une proportion qui a déjà dépassé le seuil symbolique des 20 % et qui continue de progresser, avec 700 000 personnes supplémentaires en perte d'autonomie attendues d'ici 2050. Face à ce défi démographique majeur, les collectivités territoriales occupent un rôle de premier plan dans la conception de réponses adaptées. C'est dans ce contexte que l'association Bon Pied Bon Œil a accompagné la ville d'Arras dans la création d'une Maison des Seniors : un dispositif innovant, aux bénéfices concrets et mesurables pour la commune et ses administrés.
Source : INSEE, Bilan démographique 2025 ; ADEME/INSEE, projections 2025.
Le vieillissement de la population s'accompagne de défis sanitaires croissants : isolement social, sédentarité, perte d'autonomie, troubles cognitifs. Ces phénomènes représentent un coût humain et financier considérable pour les collectivités.
La Maison des Seniors constitue une réponse préventive efficace. En proposant un espace permanent d'activités physiques adaptées, d'ateliers mémoire, de pratiques artistiques et de socialisation, elle permet de :
● Retarder l'entrée en dépendance, réduisant ainsi les coûts liés à la prise en charge médicalisée
● Lutter contre l'isolement, facteur de risque majeur de mortalité prématurée
● Favoriser le maintien à domicile, priorité exprimée par 9 Français sur 10
Ces effets sont désormais documentés : en 2024, les commissions des financeurs de la prévention de la perte d'autonomie (CFPPA) ont mobilisé 293 millions d'euros au niveau national, bénéficiant à près de 3 millions de personnes — un effort en progression constante depuis 2021, signe que la prévention est aujourd'hui reconnue comme un investissement prioritaire par les pouvoirs publics.
Source : CNSA, Rapport d'activité des commissions des financeurs de la prévention de la perte d'autonomie, 2024.
L'originalité du modèle porté par Bon Pied Bon Œil réside dans sa dimension résolument transgénérationnelle. La Maison des Seniors n'est pas un espace réservé aux aînés : elle est conçue comme un lieu ouvert à tous, où des échanges entre générations peuvent s'opérer naturellement.
Cette approche présente un double avantage pour la mairie :
● Elle lutte contre la stigmatisation du vieillissement et favorise une image positive des seniors dans la cité
● Elle renforce la cohésion sociale et le sentiment d'appartenance à une communauté locale
● Elle valorise les compétences et l'expérience des aînés au bénéfice de l'ensemble de la population
À Arras, ce parti pris a permis de créer un véritable carrefour de vie : associations, bénévoles, familles et professionnels de santé s'y côtoient, transformant la Maison des Seniors — le tiers-lieu Le Rivage — en un acteur central du tissu social local.
Pour une mairie, créer une Maison des Seniors, c'est aussi affirmer une vision politique claire : celle d'une commune solidaire, qui prend soin de ses habitants à chaque étape de la vie. Cette démarche s'inscrit pleinement dans les orientations de la loi « Bien vieillir » d'avril 2024 et des plans nationaux de prévention de la perte d'autonomie, et peut s'articuler avec les dispositifs de financement existants (Département, ARS, CNSA, ANAH…).
L'accompagnement proposé par l'association Bon Pied Bon Œil permet aux collectivités de bénéficier d'une expertise éprouvée, d'un réseau de partenaires spécialisés et d'un soutien opérationnel à toutes les étapes du projet : diagnostic, conception, animation, évaluation. Ce partenariat public-associatif garantit une structure agile, économe en moyens publics et directement ancrée dans les besoins du terrain.
EN BREF
Un espace ouvert, accessible et gratuit pour tous les seniors de la ville
Des activités hebdomadaires encadrées par des professionnels et des bénévoles formés
Un maillage avec les services municipaux, les professionnels de santé et les associations locales
Un pilotage partagé entre la mairie et l'association, garant de réactivité et d'efficacité